الاتجاهات الحديثة لمقاييس الاداء البشري HR B. Score Card

أهــــداف البرنامج :

الأساسيات المتعلقة بالتخطيط والإدارة الحديثة في االموارد البشرية المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة المعاصرة للموارد البشرية باستخدام المفاهيم الإدارية الحديثة وخاصة ما يتعلق بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard (BSC) لقياس فاعلية أداء المنظمات الحديثة العرض التطبيقي للمعارف والمهارات و الفنون المتعلقة بكيفية تطبيق هذا المدخلات الحديثة إعداد تصميم مؤشرات النجاح Success Indicators تأثير هذه المفاهيم على تحقيق أهداف واستراتيجيات المنظمة وبما يتكامل مع أهداف واستراتيجيات المنظمة ككل.

المحاور العلمية :

• الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص)

• مراحل بناء رؤية وإستراتيجية ناجحة للمنظمة

• المداخل العصرية للبناء الإستراتيجي الفعال للمنظمات

• التحليل الرباعى الإستراتيجي وفقا لمفهوم (SWOT) و (TOWS)

• التطور في مقاييس الأداء .

• بطاقة الأداء المتوازن (المفهوم والمحاور)

• بطاقة الأداء المتوازن – هل هى لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟

• محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي

• مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظمات

• الخطوات الست لتطوير وتحسين العمليات وفقا لمفهوم بطاقة الأداء المتوازن .

• مهارات إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجي

• إستراتيجيات المنظمات الخاصة بالموارد البشرية Learn & Growth

• إستراتيجيات المنظمات الخاصة بجودة العمليات الداخلية The Internal Process

• الأداء المؤسسي المرتبط برضا العملاء The Customer

• الأداء المؤسسي المرتبط بتحقيق معدل العائد المطلوب ROI

• مقترح لورقة عمل لاختيار الوحدة التنظيمية التي يطبق عليها BSC

لمن هذا البرنامج :

• العاملين في المنظمات التي تتطلع للتخطيط الإستراتيجي

• مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ومسئولو الوحدات التنظيمية والعاملين في إدارة الموارد البشرية