الاجـراءات المتقدمة لسياســات شـؤون الموظفيــن والتطــوير الاداري

مقدمة :

لقد أصبح أسلوب عصر اليوم أن تخطط الإدارة لكل شأن من شؤونها، وأن تنظر إلى المستقبل وترى احتمالاته وتستعد لهذه الاحتمالات، ولعل الدول المتقدمة لم تحقق ما نلمسه من تقدم ونجاح باهر الا عن طريق التخطيط والإدارة السليمة. وكما ترسم الإدارة خطط الإنتاج والتسويق والصيانة والشراء، فأنها أيضا تحلل وتخطط وتدير مواردها البشرية. فالموارد البشرية تعتبر من عوامل الإنتاج الأساسية، وهذا يتطلب التخطيط لها وإدارتها لتحديد مدى توافرها ومطابقتها لاحتياجات المنظمة كما ونوعا والاستفادة من قدراتها اقصى أستفادة ممكنة. وتعتبر الموارد البشرية هي حجر الأساس وهي العنصر الحاكم في أي منظمة، فإذا كان هناك نقص أو قصور في أي مورد أمكن تعويضه أوشرائه أو افتراضه ولكن تحويل المنظمة إلى منظمة ناجحة على المستوى العالمي.

اهداف البرنامج :

عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة جيدة بمبادىء

إعداد سياسات و إجراءات شؤون الموظفين

  • المختلفة لإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • التي يجب مراعاتها عند اعداد سياسات و إجراءات شؤون الموظفين

  • تخطيط القوى العاملة

  • بطاقات وصف الوظائف

  • الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج تدريب وتنميه الموارد البشرية

  • الاختبار والتعيين الفعال

  • الشخصية و إجراءات الاختبارات

موجه الى :

  • ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • العاملين في إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • العاملين في مجال تدريب وتنمية المواد البشرية والتطوير الاداري

  • له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة

  • وأقسام الإدارات المختلفة بالمنظمة ومن له إهتمام بتقييم أداء العامليين وتخطيط المسارات الوظيفية

المحتويات الأساسية :

الوحدة الأولى

رمفاهيم أساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفيين

  • الأساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية المنظمة

  • إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • المختلفة التي يجب مراعتها عند إعداد سياسات شؤون الموظفين

الوحدة الثانية

تخطيط القوى العاملة

  • والأهمية

  • تخطيط القوى العاملة

  • مراجعة الموارد البشرية )مخزون المهارات( وخرائط الاحلال

  • جذب القوى العاملة

  • الصعوبات التي تواجة تخطيط العمالة

الوحدة الثالثة

تحليل ووصف الوظائف

  • واستخدامات تحليل ووصف الوظائف

  • الحوصل على المعلومات في تحليل الوظائف

  • الحوصل على المعلومات في تحليل الوظائف

  • توصيف ومتطلبات الوظيفة

  • بطاقات وصف الوظائف

الوحدة الرابعة

الاختيار والتعيين

بعملية الاختيار وبيان أهميتها ونظامها الفرعي

المواعيد المتاحة

الرياض
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
دبى
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
كوالالمبور
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
المغرب
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
المغرب
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
القاهرة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ابو ظبي
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
كوالالمبور
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
دبى
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
كوالالمبور
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
ابو ظبي
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
بيروت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
اسطنبول
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
القاهرة
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
ابو ظبي
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
الكويت
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
الرياض
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
المغرب
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
مدريد
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
مدريد
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
البحرين
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
جنيف
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
كوالالمبور
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
الخبر
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
باريس
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
اسطنبول
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
الرياض
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
القاهرة
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
ابو ظبي
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
عمان
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
الكويت
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
المغرب
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
براغ
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
جاكرتا
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
الكويت
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
الرياض
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
دبى
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
القاهرة
من 28-12-2026    الى 01-01-2027