الإدارة الإستراتيجية لتنمية وتطوير الموارد البشرية في المنظمات الأمنية

مقدمة :

إن التطور في سياسة التخطيط الاستراتيجي نحو الإنتاجية والتحرر الوظيفي ومحاولة إعادة اكتشاف المنظمة من خلال تحسين المستوى المهني القائم على تقييم العنصر البشري ومفاهيم هندسة المهارات البشرية وربط هذه المفاهيم الإستراتيجية الحديثة مع طبيعة أعمال إدارة الموارد البشرية في المنظمات الأمنية والتحول من إدارة الموارد البشرية إلى إدارة رأس المال الإنساني مما يعزز الرسالة الأمنية التي باتت تشهد تحديات ثورة المعلومات الرقمية والانفتاح العالمي وتطور ثقافة الجريمة فالموارد البشرية في المنظمات الأمنية تحتاج إلى إستراتيجية تأهيلية حديدية لتمكنها من مواكبة البيئة العامة وتغيراتها .

الهدف العام :

• اطلاع المشاركين على مفهوم الإدارة الإستراتيجية المتقدمة في المنظمات الأمنية

• اطلاع المشاركين على أساسيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الأمنية

• اطلاع المشاركين على كيفية تطبيق المفاهيم الحديثة في منظمات حكم الأوامر

• اطلاع المشاركين على سياسات هندسة المهارات البشرية في المنظمات الأمنية

• اطلاع المشاركين على التحديات والواجبات المطلوبة من الموارد البشرية الأمنية

• اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الدولية في التحول إلى إدارة رأس المال الإنساني

• اطلاع المشاركين على مختبر المعوقات التي تعوق تفوق وتطور الموارد البشرية

• اطلاع المشاركين على كيفية إعادة تشكيل ثقافة الأفراد لبناء قاعدة علمية وعملية مركزية

• اطلاع المشاركين على استراتيجيات تنمية وتطوير الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة

• اطلاع المشاركين على آلية التخطيط الاستراتيجي وتصميم برامج التوظيف والتدريب المتطورة

• اطلاع المشاركين على آخر التجارب الدولية في تطوير الموارد البشرية الأمنية

محاور الرئيسية

اليوم الأول :

مفهوم الإدارة الإستراتيجية في المنظمات الأمنية

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي في المنظمات الأمنية

• طرق رسم سياسات التطوير المهني في المنظمات الأمنية

• أساليب إحداث التغيير التنظيمي في المنظمات الأمنية

• هندسة العمليات الإدارية وصياغة الأهداف الإستراتيجية

• مختبر المعوقات الإدارية وطرق وضع المعالجات التخصصية

• مفهوم إدارة الموارد البشرية بالدراسات والأبحاث الإستراتيجية

• أدوات التطوير الوظيفي في المنظمات الأمنية

• الجمود والمرونة في الإدارة الأمنية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية

• محققات التفوق الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية .

• استعراض مفاهيم ومعلومات نظرية تفصيلية

• حلقات نقاشية وورش عمل واستعراض حالات

• جلسات عصف ذهني لحالات ومختبرات متخصصة

• الخروج بتوصيات يومية تسلم على شكل تقرير تدريبي

اليوم الثاني

هندسة المهارات البشرية في المنظمات الأمنية

• هندسة عمليات القوى العاملة في المنظمات الأمنية

• مراحل التطور المهني والوظيفي للعنصر البشري في المنظمات الأمنية

• تحسين المستوى المهني القائم على تقييم العنصر البشري

• النظريات والقواعد الأمنية لتطوير أداء العنصر البشري

• التكتيك السيكولوجي وأثرة في إدارة الموارد البشرية

• ثقافة التنظيم وثقافة الفرد وعلاقة في إدارة الموارد البشرية

• استراتيجيات تطوير وتنمية الموارد البشرية ورفع كفاءتها التجهيزية

• أنواع برامج التدريب وأصولها ومخرجتاها في الجوانب الأمنية

• مفهوم الإدارة الوقائية والعلاجية في إدارة الموارد البشرية

• استعراض مفاهيم ومعلومات نظرية تفصيلية

• حلقات نقاشية وورش عمل واستعراض حالات

• جلسات عصف ذهني لحالات ومختبرات متخصصة

• الخروج بتوصيات يومية تسلم على شكل تقرير تدريبي

اليوم الثالث

التكتيكات الفنية في إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

• وثيقة الاستراتيجيات والتكتيكيات والامتياز الإداري

• أسـاليـب تحليــل اقتراحات القياديين والمدراء ومعالجتها

• أسـاليـب تحليــل التغذية الراجعة من قبل الأفراد بطرق البحث العلمي

• أسـاليـب تحـويــل القـراءات والبيـانـات إلى قـراءات رقميــة Balance Score .

• أسـاليـب التحليـل الـرقمــي بنظــام Info Construction للاستراتيجيات التدريبية

• أسـاليـب إعــداد تقــاريــر الموظفين بالـرســومـات والأرقــام البيـانيـــة الـدقيقـــة .

• طــرق إعـداد المـؤشــرات النهـائيــة الـرقميــة والإداريــة والتصــور المـالــي .

• تحـديــد العــائـد من الخـدمـات استنــاداً للتحليــل والاختبار الـرقمــي .

• الأسـاليـب الـذكيــة في استمـزاج رأي القياديين في تطوير الموارد البشرية

• فحــص واختبـار وسـائــل الاستقصاء ومـدى فـاعليتهــا الحقيقيـــة .

• استعراض مفاهيم ومعلومات نظرية تفصيلية

• حلقات نقاشية وورش عمل واستعراض حالات

• جلسات عصف ذهني لحالات ومختبرات متخصصة

• الخروج بتوصيات يومية تسلم على شكل تقرير تدريبي

اليوم الرابع

مفهــوم التــدريـب أثنــاء العمــل وسياسة الإحلال الوظيفي .

• أثــر تطبيـق التـدريـب أثنــاء العمــل على تنميــة المـوارد البشـريــة .

• الجـوانـب التـي يعـالجهــا التــدريـب أثنـاء العمــل في المنظمات الأمنية .

• الــدور الجـديـد المطلـوب من المـدراء المـدربيــن في المنظمات الأمنية .

• أسـاليـب تطبيـق التـدريـب أثنـاء العمــل في المنظمـات الأمنية

• مـراحــل تطبيـق بـرامـج التـدريـب أثنـاء العمــل وفق معايير فنية .

• فجــوات التنظيـم الإداري في بـرامــج التــدريـب أثنــاء العمــل .

• استدراج وتقييم العروض التدريبية في المنظمات الأمنية

• استراتيجيات التدريب المعنوي في المنظمات الأمنية

• نظام الاستثمار الاستراتيجي في إدارة الموارد البشري

• تحويل البرامج التدريبية إلى انجازات مادية ملموسة

• التحول من منظور التدريب إلى منظور مدرسة القيادة الأمنية العليا

• استعراض مفاهيم ومعلومات نظرية تفصيلية.

• حلقات نقاشية وورش عمل واستعراض حالات .

• جلسات عصف ذهني لحالات ومختبرات متخصصة .

• الخروج بتوصيات يومية تسلم على شكل تقرير تدريبي .

اليوم الخامس

الإدارة بالسيناريو في تنمية وتطوير العنصر البشري في المنظمات الأمنية

• الإدارة بالسينـاريـو في إدارة الموارد البشرية وفق المفاهيم الأمنية .

• السينـاريـو والتفكيـر بالسينـاريـو ( المفهـوم والأبعـاد ) في رسم سياسات التطوير البشري

• التنبـؤ باستخـدام السينـاريـوهات ( المهــارات والأدوات ) لتنمية الموارد البشرية الخاصة

• مقومـات نجـاح التخطيـط بالسينـاريـو في المنظمات الأمنية .

• التخيـل والتفكيـر الإبداعـي ودورهمـا في التفكيـر بالسينـاريـو ودرجة المرونة في التطبيق

• مختبـر عملـي في التخطيـط بالسينـاريـو ( المدرسة البريطانية في التخطيط بالسيناريو ) .

• أهميـة تكنـولـوجيـا المعلـومـات في استخـدام التخطيـط بالسينـاريـو في المنظمات الأمنية.

• السلاسل الزمنية في تنمية الموارد البشرية وفق معايير التطوير بالسيناريو .

• صناعة التدريب والإعداد والتأهيل وإعادة التأهيل في المنظمات الأمنية الحديثة

• استعراض مفاهيم ومعلومات نظرية تفصيلية.

• عمل منظومة تطوير متكاملة للموارد البشرية مع وضع دستور القوانين الداخلية

• الخروج بتوصيات يومية تسلم على شكل تقرير تدريبي .