إعادة بناء المنظمات وفقاً لمفهوم الجودة الشـاملة

الأهداف العـامة :

• تعـريف المشــاركين بمفهـوم إعــادة بنــاء المنظمــات كمـدخـل من مـداخــل التطـويــر المـؤسسـي .

• تعـريـف المشــاركيــن بمنهجيـــة إعـــادة بنـاء المنظمـات ( الخطـوات والمراحـل ) .

• تنميـــة مهـــارات المشــاركين على الـربط بين الخطط والسياسـات والإجراءات وطرق العمل وأسـاليبه وفقـاً لمفهـوم إدارة الجودة الشـاملـة ..

• تنميــة مهارات المشــاركـين فيمــا يتعلق بنظـم وأسـاليب العمل .. ما هي ؟ ومن الذي يقوم بهـا ؟ .. وكيف تكتشف الحاجة إلى تطويرها ؟ وفقـاً لمفهوم إدارة الجودة الشـاملة .

المحتــويات الرئيــسية :

تحتـوى ورشة العمل على الموضوعات الرئيسيـة التالية :

• وظـائف المديـر ووظائف المنظمة .. نظـم وإجراءات العمل فيهـا.

• إعادة بناء المنظمـات ( تعـريفهـــا – أهميتها – أسبابها ) .

• العلاقة بين إعادة بناء المنظمات وإدارة الجودة الشـاملة .

إطار عمل إعادة بنـاء المنظمات وفقـاً للجودة الشـاملة:

• منهج إعادة البناء .

• إعادة بنـاء المنظمات كمدخل تطويـر نظم وأساليب العمل .

• الخطـط والسياسات وإجراءات ونظـم وأسـاليب العمل وفقـاً للجودة الشـاملة .

الخطـة المتكامـلـة لتطوير نظم وأسـاليب العمل وفقـاً للجودة الشـاملة:

• من يعد الخطة والمسئول عنهـا .

•  

• من الذي يقوم بتطبيقهـا .

•  

• مرونة ومشـاكل التطبيـق .

•  

• تدريـب المشـاركين على تصميم خطط التطوير وتعديلاتها وفقـاً للجودة الشـاملة .

•  

• حالات عملية وتارب عالمية ومحليـة لخطط تطويـر نظـم وأسـاليب العمل في العديد من المنظمات الحكومية .

•