المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء و تطوير الموظفين

مقدمة :

يعتبر تقويم الأداء من العوامل الأساسية التى يتوقف عليها نجاح أى تنظيم من التنظيمات الإدارية أو أى مشروع من المشروعات الاقتصادية للوصول إلى معدلات عالية من كفاءة الأداء ، لذلك فإن وضع المعايير وقياس كفاءة الموظفين بشكل موضوعى بعيد عن التحيز فى أى منظمة يمثل أحد الوظائف الرئيسية التى يجب أن تقوم بها إدارة الموارد البشرية بالتنسيق والتعاون مع مديرى الإدارات الأخرى بالمنظمة والتى تؤدى بدورها إلى تحقيق درجة كبيرة من الرضاء الوظيفى بين الموظفين واستقرارهم النفسى وثقتهم الكاملة بالإدارة وولائهم وحرصهم على تحقيق أهداف المنظمة . ومن ناحية أخرى يساعد النظام الفعال لتقويم الأداء على إعداد سياسة جيدة للترقية والتطوير الوظيفى لأنه يساعد الإدارة على اختيار أنسب المرشحين وأكفا الأشخاص لشغل الوظائف القيادية وأيضا إعداد سياسة جيدة للتدريب وتنمية الموارد البشرية .

أهداف البرنامج  :

  • سيتمكن المشاركون مع نهاية هذا البرنامج التعرف على

  • المدخل الاستراتيجى للموارد البشرية .

  • منظومة تقويم الأداء الوظيفى .

  • كيفية وضع معايير لتقويم الأداء .

  • استخدامات تقويم الأداء .

  • أسس تخطيط الموارد البشرية .

  • مداخل التطوير الوظيفى .

  • المزايا والمنافع التى تحققها عملية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى والمسارات الوظيفية .

المحتويات الرئيسية :

الوحدة الأولى :

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

  • العوامل التى ساهمت فى زيادة الإهتمام بالتخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .

  • عناصر التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .

  • المزايا المتحققة من التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .

  • الصعوبات التى تواجه المنظمة عند التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .

الوحدة الثانية :

وضع المعايير ونظم تقويم الأداء الوظيفى

  • معايير الأداء ؛ الصعوبات والاستخدامات .

  • طرق وضع معايير الأداء .

  • المعايير الوصفية والكمية .

  • نظم تقويم الأداء الوظيفى .

  • طرق التقويم الفعالة .

الوحدة الثالثة :

مشكلات وأخطاء تقويم الأداء وتطوير الموظفين

  • مشكلات وأخطاء تقويم الأداء الوظيفى .

  • تحيزات المقيمين .

  • علاج أخطاء تقويم الأداء الوظيفى .

  • الأسئلة العشرة الحائرة فى مجال تقويم الأداء الوظيفى .

الوحدة الرابعة :

التخطيط والتطوير الوظيفى

  • المزايا والمنافع التى تحققها عملية التطوير الوظيفى .

  • مداخل التطوير الوظيفى .

  • إدارة المسارات الوظيفية .

  • دور الفرد والمنظمة فى التخطيط والتطوير الوظيفى .

الوحدة الخامسة :

تخطيط الموارد البشرية

  • مراحل تخطيط الموارد البشرية .

  • معايير مراجعة الموارد البشرية وخرائط الإحلال .

  • وسائل جذب الموارد البشرية المتميزة .

  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية .

المواعيد المتاحة

شرم الشيخ
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
المغرب
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
عمان
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
بيروت
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ابو ظبي
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
دبى
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
الخبر
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
المغرب
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
جاكرتا
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
اسطنبول
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
الرياض
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
بيروت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
شرم الشيخ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
البحرين
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
الكويت
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
كوالالمبور
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
كوالالمبور
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
ابو ظبي
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
كوالالمبور
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
جاكرتا
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
المغرب
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
باريس
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
كوالالمبور
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
جنيف
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
باريس
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
شرم الشيخ
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
اسطنبول
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
اسطنبول
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
ابو ظبي
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
باريس
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
جنيف
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
مدريد
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
باريس
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
اسطنبول
من 28-12-2026    الى 01-01-2027