النظــم المتقدمـة لتخطيـط وتنفيــذ ومـراقبـة أنظمــة وأحكام شــؤون الموظفيـــن

المقدمة:

• لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف، والعلاقات الانسانية، التعويضات والمزايا والمنافع.

• فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثرشمولا وتكاملا مع كل من، الادارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة.

و من اهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها، هو زيادة تعقد البيئة التنظيميه وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت، وما زالت تحدث في تركيبة القوى العاملة. مما يتطلب في الفترة القادمة من إدارة المواد البشرية بأن تصبح أكثر شمولا، لكي يكون لديها القدرة على مواجهة تحديات المستقبل.

أهداف البرنامج:

تهدف الندوة التدريبية التعرف على

• المفاهيم الأساسية في مراقبة انظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية

• تقييم أداء الموارد البشرية

• بنية المستويات الهرمية في المنظمة و أدوارها

• الأسس العلمية لتخطيط القوى العاملة

• استقطاب الموارد البشرية واجراءات التوظيف والاختبارات

• مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف عمل مناسبة

• تنظيم وادارة وقت الموارد البشرية

• نظم وإدارة التدريب

المشاركون:

• مدراء ورؤساء اقسام إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• مدراء ورؤساء اقسام إدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية

• موظفي أقسام و إدارات شؤون الموظفين والموارد البشرية

• من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة

المحتويات الأساسية:

الوحدة الاولى

• مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية

• المؤسسة منظومة متكاملة متفاعلة منفتحة على بيئتها

• بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها

• إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين واقلمتها مع الخيارات الاستراتيج

الوحدة الثانية

• تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل

• استقطاب الموارد البشرية وتحسين صورة المنظمة

• نظام الاختيار والتوظيف

الوحدة الثالثة

• نظام الأجور والتعويضات والتحفيز

• مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل

• تنظيم وإدارة الوقت

• معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل

الوحدة الرابعة

• نظام التدريب وإدارته

• اختيار القيادات الإدارية ونظام المعلومات والاتصالات

• ظام التقييم الفعال للموظفين وإدارته

• حالات وتمارين علمية