تحقيــق التطـويـر الوظيفـي من خـلال التـدريـب وتقييــم النتائـج

مقدمة

ان نقطة البدء في الادارة الفعالة للنشاط والعمليات التدريبية هي التعرف على المصادر الصحيحة لمعلوماتها . ونحن في منظماتنا نواجه عالم تتسارع فيه المتغيرات التكنولوجية والاقتصادية التي تنعكس على تغيرات في معارف ومهارات واتجاهات الفرد تتطلب تطوير مستمر ليتواءم في وظيفته التي تتطور باستمرار . ومن هنا نحتاج الى ضرورة ان نجد أساليب متطورة نستطيع من خلالها ان نحدد فجوة الأداء الناتجة عن قصور في المعارف والمهارات بين ما يجب ان يكون في الفرد وبين متطلبا ت الوظائف والأعمال سريعة التغيير في المنظمات . لذلك فأنت معنا في هذه الورشة ستكون قادراً على ان تحدد وتحلل ووضع الخطط التدريبية وفهم الاحتياجات التدريبية لكل مستويات العمالة التخصصية الفنية والادارية في منظمتك .

أهداف البرنامج

• بمساعدتك على بلورة المفاهيم الأساسية المتعلقة بتخطيط وتنظيم وتوجيه ومتابعة وتقييم النشاط التدريبي والعمليات التدريبية

• باكسابك اساليب جديدة فعالة في تحديد الاحتياجات التدريبية .

• بتعريفك بطرق اكثر فعالية في تصميم البرامج التدريبية.

• بتنمية قدراتك فيما يتعلق بالتعرف الدقيق على أنسب مصادر المعلومات التي تساعدك في التسيير الفعال للنشاط التدريبي والعملية التدريبية في منظمتك .

• بتقديم شرح تفصيلي لطريقة وضع خطة التدريب ومتابعتها .

• بمناقشة مشاكل تنفيذ البرامج التدريبية .

المحتويات العالمية:

• إغراض ادارة التدريب والمهام التقليدية .

• تطوير المؤسسة، العوامل التي تؤثر على تخطيط القوى العاملة والتطوير المهني .

• تخطيط وأداء الموارد البشرية .

• برامج التنمية الفردية .

• تقييم وتثمين الأداء بصفتها أدوات ضرورية للتنمية .

• نظام ادارة المكافآت .

• تخطيط وتنفيذ طريقة نظامية للتدريب تشمل أساليب التقييم الفعالة وتحليل العوائد .

• تخطيط الإحلال الوظيفي والمسار المهني .

• أبحاث شؤون الموظفين ، التخطيط والتطوير المهني .

• وضع سياسات وأساليب ادارة الموارد البشرية لدعم استراتيجيات الشركة و الاستراتيجيات الخاصة بالاقسام والمهام .

المحتويات الرئيسية:

الوحدة الاولي

العملية التدريبية

• المبادئ الأساسية للتدريب

• منظومة التدريب

• المصطلحات الحاكمة في النشاط التدريبي

• ومسئوليات مدير تدريب

• مختبر لتحليل مهام ومهارات مديري التدريب ومراكز التدريب

الوحدة الثانية

التخطيط النشاط التدريبي

• الأهداف التدريبية .

• السياسات التدريبية.

• سياسات تحديد الاحتياجات التدريبية .

• سياسات تصميم البرامج التدريبية .

• سياسات تنفيذ البرامج التدريبية .

• سياسات تقييم التدريب .

• العلاقة بين الأهداف التدريبية والسياسات التدريبية .

• نظم معلومات التدريب .

• مختبر عملي لتصميم قاعدة بيانات لمعلومات التدريب .

الوحدة الثالثة

مفهوم الاحتياجات التدريبية

• التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة .

• التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى المهن او المجموعات الوظيفية او مستويات العمالة.

• التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الوظيفة.

• التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد.

الوحدة الرابعة

تحديد المستفيدين للبرامج التدريبية .

• اساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .

• مفهوم التطوير الوظيفي .

• تحديد احتياجات التطوير الوظيفي .

• إعداد خطة التدريب .

• حصر الإمكانيات داخل المنظمة وخارجها .

• مكونات خطة التدريب .

الوحدة الخامسة

إعداد موازنة الميزانية للتدريب .

• نموذج لمشروع موازنة برنامج تدريبي .

• ميزانية التدريب وبنودها .

• كيفية حساب موازنة التدريب .

• تصميم نماذج تقييم في المواقع المختلفة .