تحليل المهام الوظيفية والوصف الوظيفي وتقييم العمل

مقدمة:

مع تسارع المتغيرات الإقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا، هل يمكن الإستمرار بنفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية؟ وهل يمكن إستخدام أساليب إدارة الأمس في مواجهة تحديات الغد؟ وما هي الآثار الإقتصادية التي يؤدي ذلك إليها على المستوى القومي، تحت مظلة العولمة. وهذا البرنامج محاولة جادة لتقديم خطة متكاملة لإعداد نماذج فعالة في تحليل وتوصيف الوظائف والمهام، كما يعرض البرنامج الطرق الحديثة في وضع نظام جاد لتقييم وتحسين الآداء وكذلك التعرض إلى الطرق الحديثة المتبعة في تطبيق عمليات الترقي.

أهداف البرنامج:

  • إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تقييم الأداء بكفاءة وفعالية.

  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تحليل الوظائف.

  • تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء بما يكفل تطبيق معايير الجودة.

  • تصميم البرامج التدريبية بما يحقق تحسين وتطوير نظم توصيف الوظائف والمهام.

  • إعداد نظم الترقي وفقا لمعايير التميز والجودة.

المحتوىات الرئيسية :

الوحدة الأولى:

تخطيط القوى العاملة 

  • ما هية تخطيط القوى العاملة.

  • أهداف تخطيط القوى العاملة.

  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط القوى العاملة.

  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.

  • الإطار العام المتكامل لتخطيط القوى العاملة.

الوحدة الثانية:

تحليل ووصف الوظائف

  • مفهوم تحليل الوظائف.

  • مراحل تحليل الوظائف والمهام.

  • أساليب تحليل الوظائف.

  • تصنيف وتقسيم الوظائف والمهام.

  • عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.

  • مشكلات تحليل وتوصيف الوظائف.

الوحدة الثالثة:

أساسيات الرقابة وتقييم الأداء

  • مفهوم الرقابة وأهميتها.

  • مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها.

  • مراحل العملية الرقابية.

  • الطرق الحديثة لعملية إختيار المعايير الرقابية.

  • الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.

  • خصائص النظام الفعال للرقابة.

الوحدة الرابعة:

الإستراتيجيات المتقدمة لعمليات تقييم الأداء البشري

  • مقياس المصداقية والثبات في عملية إختيار الموظفين.

  • الأساليب المختلفة في قياس العائد من التوظف.

  • الطرق الحديثة في قياس معدل دوران العمالة.

  • طرق قياس معدلات الغياب وأساليب تخفيضها.

  • قياس معدلات حوادث وإصابات العمل وطرق التعامل معها.

  • طرق تحليل الأجور وتحديد المكافآت.

الوحدة الخامسة:

الأساليب الحديثة في تحسين وتطوير الأداء ونظم الترقيات

  • مفهوم تحسين الأداء.

  • أساليب إستثمار رأس المال الفكري والبشري.

  • المؤشرات الحديثة في تقييم وقياس نظم الترقيات .

  • الخطوات العلمية والعملية لتحسين نظم الترقيات.

  • النظم المتقدمة في حساب المكافآت ونظم الترقية.

  • نظم الترقي وفقا لمعايير الجودة والتميز.

المواعيد المتاحة

الرياض
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
ابو ظبي
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
القاهرة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
برشلونة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ميونخ
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
القاهرة
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
سنغافورة
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
شرم الشيخ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
باريس
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
عمان
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
جنيف
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
اسطنبول
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الخبر
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
جاكرتا
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
الكويت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
براغ
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
الخبر
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
لندن
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
البحرين
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
كوالالمبور
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
باريس
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
الرياض
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
دبى
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
براغ
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
عمان
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ابو ظبي
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
بيروت
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
القاهرة
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
برشلونة
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
ميونخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
شرم الشيخ
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
باريس
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
جاكرتا
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
جنيف
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
عمان
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
كوالالمبور
من 28-12-2026    الى 01-01-2027