نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية-تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

أهداف البرنامج:

• تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

• تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة.

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى

التخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية

• المعا صرة لتنمية الموارد البشرية

• المتعلقة بموازنات الموارد البشرية

• موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة

الوحدة الثانية

متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية

• وتحليل الاحتياجات التدريبة

• مراكز التكلفة التدريبية

• الفرعي لموازنات التنمية البشرية

الوحدة الثالثة

تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

الوحدة الرابعة

التقدير المالي للخطط التدريبية

• الإمكانيات المادية المتاحة

• الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص

• وكيفية تعويضه

• بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية

• التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة

• التحليلية لتكاليف التدريب

الوحدة الخامسة

اعداد موازنات العمالة

• تقدير موازنات العمالة

• وتحليل الاحتياجات التدريبية

• مراكز التكلفة التدريبية

• الفرعي لموازنات العمالة

الوحدة السادسة

قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• القائمة

• القائمة

• الانحراف وتحديد أسبابها والعمل على تلافيها مستقبلاً