الادارة الفعالة للمستودعات والمخازن - إدارة المخازن ومقاييس اداء ورقابة المخزون

الهدف العام :

• إكساب المشاركين مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات

• صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد

وبانتهاء الدورة سيكون المشارك قادراً على:

• إدراك واستيعاب مفهوم نظام المخزون.

• إجراء عمليات الجرد المخزني بكفاءة وفاعلية والاستفادة من نتائجه ومعالجة فروق الجرد.

• معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد، بما يضمن عدم تضخمها بالمنظمة وبقاءها في حدود المستويات الإدارية.

المحاور العلمية :

تخطيط وتنظيم المستودع.

• تطبيق أساليب مراقبة المخزون.

• تحديد الحجم الاقتصادي للشراء.

• إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.

• إعداد الجداول الإلكترونية لبيانات المستودع.

• التعامل مع بيانات المستودعات إلكترونياً (وارد صادر منصرف رصيد(

مراقبة المخزون باستخدام الحاسب الآلي.

• مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين باستخدام الحاسب الآلي.

• حساب الكميات الاقتصادية للشراء باستخدام الحاسب الآلي.

• مفهوم الجرد المخزني

• أهداف الجرد المخزني

كيف تحقق كفاءة وفعالية الجرد المخزني؟

• عند تشكيل لجنة الجرد

• عند التحضير لبدء أعمال الجرد

• عند إجراء عمليات الجرد

• بطاقات وقوائم الجرد

• مفاهيم أساسية

• مخزن المخلفات

• مستندات متابعة حركة المخلفات

كيف تعالج المخلفات؟

• الحد من المخلفات

• تجميع وتصنيف المخلفات

• إعادة استخدام المخلفات

• بيع المخلفات

• إعدام المخلفات

• هل المخزون الراكد مشكلة أم ظاهرة؟

• لماذا يتضخم المخزون الراكد؟

• كيف تقضى على المخزون الراكد بشركتك؟

تخطيط وتأمين اللوازم والمواد ومستلزمات العمل.

• تطبيق أساليب المفاضلة والتأهيل والتقييم للموردين.

• التفاوض مع الموردين.

• إعداد وكتابة المناقصات وإبرام العقود.

• إعداد قواعد بيانات الموردين إلكترونياً.

المشاركون المستهدفون:

مديرو ورؤساء أقسام إدارات المشتريات واللوازم والمستودعات والمرشحون لتلك الوظائف