ادارة وتطوير عمليات الصيانه

مقدمة:

• نظرا للتقدم المستمر في جميع المجالات فإن الصيانة تعتبر من العناصر الهامة التي يجب الاهتمام بها والمساهمة في تطوير عمليات الصيانة وتحقيق الاهداف منها.وهذه الاهداف تحول الى مجموعة من الاهداف الفرعية بعد تحويرها بما يتفق مع طبيعة نشاط الصيانة ،وذلك بتحويلها الى مجموعة من الالتزامات والواجبات التي يتحتم على كل من يعمل بإدارة الصيانة تنفيذها في حدود اختصاصاته ،ومن ثم يمكن القول بأن المسؤولية الرئيسية التي تقع على عاتق كل فرد من افراد ادارة الصيانة هي المساهمة في تطوير عمليات الصيانة .

• ولذلك لا بد من تخطيط ومتابعة عمليات الصيانة وقياس مدى تحقيق الاهداف حتى نتأكد من ان اعمال الصيانة تتم وفقا للخطة الموضوعة سواء من ناحية التوقيت او من ناحية جودة او دقة العمل ،والا فإن الخسارةسوف لا يمكن اهمالها وهذا يلزم توصيف جميع الوظائف الادارية حتى نضمن اختيار الافراد المناسبين لهذه الادارة الخطيرة بالمشروع كما أنه من الضروري تحديد وتعريف جميع الانشطة التي تقوم بها ادارة الصيانة حتى يمكن تحقيق الاهداف الملقاة عليها .

أهداف البرنامج :

• توضيح وتعريف المشاركين بأهمية ادارة وتطوير عمليات الصيانة

• توضيح وتعريف المشاركين بمفاهيم القياس والتطوير لعمليات الصيانة .

• التعرف على تطبيق النظم الادارية الحديثة في الصيانة .

• اكساب المهارات اللازمة على ادارة الصيانة وتطوير الاداء.

• التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل في المواضيع التالية:

• اسس ادارة وتطوير عمليات الصيانة.

• تحديد متطلبات اداء وتطوير عمليات الصيانة

• دور افراد الصيانة في دعم وتدريب المشغلين

• كيفية تطوير اداء اعمال الصيانة .

الفئات المستهدفة :

• صانعي القرارمن اقسام الصيانة والانتاج .

• المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والانتاج

• قطاع المشتريات الفنية .

• جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج .

• جميع المستويات الفنية والادارية وصانعي القرار واصحاب الاعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.

المحاور الرئيسية :

الوحدة الاولى :

• مقدمة عن ادارة وتطوير عمليات الصيانة

• مقدمة عن الصيانة وادارة الصيانة الحديثة

• تحديد موقع ودور الصيانة وادارة الصيانة في عمليات المؤسسة .

• تحديد نشاطات الصيانة وعملياتها

• التعرف على اسس تطوير عمليات الصيانة

الوحدة الثانية :

• المفاهيم الحديثة لادارة وتخطيط عمليات الصيانة

• استرتيجيات تخطيط عمليات الصيانة

• مكونات نظام ادارة الصيانة

• نموذج ادارة عمليات تخطيط الصيانة

• الصيانة الوقائية والصيانة بالتخطيط حالات علمية

الوحدة الثالثة :

• قياس الاداء في عمليات الصيانة

• اسس و وبرامج أداء عمليات الصيانه . Š

• تقييم اداء عمليات الصيانة و معايير الأداء . Š

• قياس معدلات تطوير أداء الصيانه . Š

• كيفية مراجعة وتقييم أداء أعمال الصيانه . . Š

• حالات عمليه

الوحده الرابعه:

• طرق ادارة وتطوير عمليات الصيانه

• مفهوم ادارة وتطوير عمليات الصيانه . Š

• طرق ادارة وتطوير عمليات الصيانه . Š

• أنشطة الصيانه المخططه فى ادارة الصيانه . Š

• الصيانه التنبؤيه وكيفية تطبيقها فى ادارة وتخطيط الصيانه . Š

• حالات عمليه . Š

الوحده الخامسه :

• العوامل المؤثره على قياس وتطوير عمليات الصيانه

• تخطيط وجدولة وتنظيم ادارة عمليات الصيانه . Š

• الرقابه على طلبات وأوامر الصيانه . Š

• تخطيط وإدارة قطع الغيار والرقابة على مخازن قطع الغيار وفحص أرصدتها. . Š

• التصنيع المحلى لقطع الغيار مع الحفاظ على الجودة . Š

• الرقابه على الدوره المستنديه لادارة الصيانه . Š

• حالات عمليه